СЛАЙДЫ
Обложка
Титульный лист
Выходные сведения
Введение
---
1. Социально-психологические аспекты управления
---
1.1. Критерии эффективного менеджера.
---
---
---
---
---
1.2. Психологические аспекты поведения в коллективе.
---
---
---
---
---
---
---
---
---
1.3. Психологические основы деловых отношений.
---
---
---
---
---
---
---
1.4. Стресс в коллективе и управление им.
---
---
---
---
---
2. Коммуникации в системе менеджмента
2.1. Коммуникация и система управления.
---
---
2.2. Организация коммуникативных процессов.
---
---
---
---
2.3. Социально-психологические факторы делового общения.
---
---
2.4. Средства воздействия.
---
---
3. Лидерство
3.1. Определение и сущность лидерства
3.2. Лидеры и менеджеры
---
---
3.3. Стили руководства
---
---
---
---
---
4. Организация и ведение переговоров
4.1. Понятие и сущность переговоров.
---
---
4.2. Подготовка к переговорам
---
---
4.3. Базовые элементы подготовки к переговорам
---
---
4.4. Межличностное взаимодействие во время переговоров
---
---
5. Организация и ведение совещаний
5.1. Совещание в системе менеджмента: цели, задачи, специфические особенно-сти
---
5.2. Типы (виды) служебных совещаний и их классификация
---
---
5.3. Теоретические основы организации подготовки и проведения служебных совещаний
---
---
---
---
---
---
---
---
---
---
---
---
---
---
---
---
---
---
6. Создание эффективной команды и управление
6.1. Создание команды и работа в команде
---
---
---
---
6.2. Стадии развития команды
---
7. Эффективное влияние
7.1. Влияние и менеджмент
---
7.2. Методы и принципы влияния
---
---
---
---
---
---
---
---
7.3. Методы управленческого влияния
---
---
---
---
Видеоматериалы
Заключение
Список рекомендуемой литературы
---
---
