CONTENTS

TITLE PAGE

INTRODUCTION

UNIT 1. INTRODUCTION TO PUBLIC RELATIONS

UNIT 2. HISTORY

UNIT 3. CRISIS COMMUNICATION

REVIEW units 1-3

UNIT 4. TACTICS

UNIT 5. ETHICS

UNIT 6. PR SPIN

REVIEW units4-6

UNIT 7. «BLACK PR»

UNIT 8.PROPAGANDA

UNIT 9. BRAND MANAGEMENT

REVIEW units 7-9

UNIT 10. PROMOTION

UNIT 11. MEDIA MANIPULATION

UNIT 12. AUDIENCE TARGETING

REVIEW units 10-12

UNIT 13. HOW TO WIN OVER AND WOW A CROWD

UNIT 14. A PUBLIC RELATIONS SPECIALIST

REVIEW units13-14

CONCLUSION

REFERENCES & RESOURCES

UNIT 4. TACTICS

 

Part A

SOCIAL MEDIA PR TACTICS EVERY PR FIRM MUST USE

Times are changing and social media is everywhere you look these days. It is extremely crucial for a PR firm to know the newest social media PR tactics to be able to keep up with the growing population of social media users. While the basics of Public Relations have not changed much, the method and approach to how to use social media and PR work has. Particularly in large, tech-savvy cities like San Francisco and New York, PR Firms must keep up with the latest tactical approach to your social media strategy to ensure success of their campaign.

One of the things that has changed in Public Relations is the tools and the opportunities available for engaging the audience. It is very important to build a social media following in order to be able to engage the rapid and continuous growing numbers of social media platform users. Any good Ad agency or public relations firm has to know and exploit this new form of advertising. Think of how easy it is for a phrase or line to catch on and spread like wildfire via sites such as Twitter, Facebook or one of the many others out there. Case in point is the accelerated number of views a video that spreads through social networks can easily garnish. A vast number of videos on YouTube have acquired 2 to 9 million views in a matter of weeks or months. These numbers can be tied back and attributed to people «Liking» and sharing them on their favorite social media sites.

One of the most important social media Public Relations tactics is to be able to connect with business colleagues, friends and family and use the connection through them as a funnel to the rest of the world. Once you have a large base of followers, friends and associates in your circle, it is very easy to spread your message, marketing scheme or product online and throughout. One of the greatest gifts PR firms have been given by social media is the opportunity to use it as a pulpit to humanize your brand. This allows you to take «public» relations to a human level.

Having the foresight to leverage current trends and hot topics in order to create buzz and hooks for your clients can be called a social media strategy template. Furthermore, using the interminable ascent of photographic sites such as Instagram, Pinterest, and Flickr which allows you to promote your client, product or business via a picture is indispensable and rewarding. Being able to use photos of a client to captivate and intrigue prospective customers is by far one of the best things to happen to PR firms and the advertising world altogether.

Remember the adage of a picture being worth a thousand words. Much has always been made about the complicity that exists between public relations and advertising. However, new roles and maneuvering have to be made for PR, Advertising and social media. Using social media PR tactics correctly can ascertain success and prosperity for the Public relations firm as well as the marketing agency. However, even more importantly though is the fact that it can mean triumph and profits for the client.

Sharing a press release and gaining traction when promoting a new product, service or an entire brand is no longer limited to traditional advertising and marketing methods. Instead of using print and local advertising, leveraging your press release and promoting a new message or brand is now possible with the use of social media. Understanding how to leverage your press release by using social media is a way to gather additional attention while gaining followers and online fans who are interested in the products, services or content you have to offer.

Before you begin promoting press releases on social media it is important to understand your message and what you want to say to potential clients and customers. Having a clear message in mind is the best way to focus and prepare to share your press release with social media.

Create an inviting and interesting headline using Twitter, Facebook, Instagram, Pinterest and even Tumblr to help with sharing your press release with as many followers as possible.

Within your tagline or the content you post on social media linking to your press release, be sure to ask for comments, opinions and audience participation. The more users who comment on a post you have shared, the more likely it is for the post to be viewed by other fans and followers of your page and brand itself.

Link to your official website when sharing a press release for your brand with social media. Not only are you more likely to gain more visitors and page views to your site, but it also helps with increasing your website’s overall search engine ranking and visibility.

Although you are sharing a press release for your brand, updating social media pages consistently otherwise is necessary to gain traction and to keep the interest of users and potential customers who are invested in your business.

Understanding how to effectively put social media to use when sharing press releases is one of the best ways to reach an intended audience or demographic, regardless of the industry you are representing or promoting. Sharing press releases properly is not only a way for you to gain more interest in your brand altogether, but it is also a method of building a professional name and image for yourself online.

 

EXERCISES

1. Sum up the main ides of the text and retell it in Russian.

 

2. Fill in the missing words from the box into the text below.

 

managing          exposure          aim          stakeholders

activities             relations           means           goal              consistent

 

Public relations (PR) is the practice of 1)__________ the flow of information between an individual or an organization and the public. Public relations provides an organization or individual 2)__________ to their audiences using topics of public interest and news items that do not require direct payment. The 3)__________ of public relations by a company often is to persuade the public, investors, partners, employees, and other 4)__________ to maintain a certain point of view concerning it, its leadership, products, or political decisions. Common 5)__________ include speaking at conferences, winning industry awards, working with the press, and employee communication.

Media 6)__________ involves working with various media for the purpose of informing the public of an organization’s mission, policies, and practices in a positive, 7)__________, and credible manner. Typically, this 8)__________ coordinating directly with the people responsible for producing the news and features in the mass media. The 9)__________ of media relations is to maximize positive coverage in the mass media without paying for it directly through advertising .

 

3. Read the following article and make a rendering of it in English.

СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА PR КАМПАНИИ

Стратегия и тактика для PR-кампании являются основным секретом ее успеха. Именно поэтому сложно представить любую организацию подобного типа без них.

Именно стратегия позволяет создавать положительный образ компании, ее имидж и востребованность, что помогает в поиске целевой аудитории на рынке сбыта продукции. Именно поэтому стратегия и тактика для PR-кампании продумывается лучшими специалистами в этой сфере, которые прекрасно знают свою задачу и могут справиться с ней на все 100%.

Специалисты ЦВК «Экспоцентр» используют несколько методов для того, чтобы добиться лучших результатов по популяризации определенного бренда:

Целевая аудитория должна увидеть определенный имидж и образ, который будет максимально доступным и понятным именно ей;

Постоянные нововведения, которые позволят общественности постоянно помнить о компании и ее продукции;

Победа у конкурентов в цене или в качестве, что позволит переманить потенциальных покупателей на сторону компании;

Обеспечения доверия к рекламируемому продукту.

Для рекламы определенной компании можно использовать большинство маркетинговых ходов. Но для более быстро эффекта лучше применять лучшие и проверенные способы продвижения. Это может стать выставка, которая сможет собрать в одном месте огромную аудиторию, состоящую из потенциальных покупателей.

Именно сторонники, фанаты и прочая общественность, поддерживающая определенный продукт будет успехом в продвижении кампании. Это позволит любой организации быстро развиваться, тем самым привлекая к себе как можно больше внимания и получая положительные отзывы о своей продукции.

Сейчас в нашем информационном мире главным приоритетом компании, которая занимается распространением товаров, служит именно узнаваемость. И чтобы добиться такого эффекта, каждая компания должна вкладывать в свою рекламу как можно больше.

Каждая PR-кампания должна иметь свою политику, которая позволит отличать ее от большинства других фирм, предлагающих аналогичные товары или услуги. Это позволяет получать большую финансовую поддержку.

Главная стратегия рекламы компании:

Определить основные проблемы, которые должны быть решены по окончанию рекламной кампании;

Выявление целевой аудитории и ее характеристик;

Поиск потенциальных партнеров;

Главные цели;

Разработка плана организация рекламы или рекламного мероприятия (выставки);

Общий технический пошаговый план организации и проведения мероприятия.

Помимо выполнения приведенных выше пунктов, компания должна быть в состоянии проанализировать итоги. Это необходимо для того чтобы в дальнейшем получить лучший результат.

Part B

7 PR TRENDS YOU NEED TO KNOW IN 2016

John Hall  

Just as communication evolves and the needs and preferences of our audience shifts, so should our practice of public relations. Publications and media outlets are navigating changing revenue models new communication channels are opening, and more business leaders are establishing their voices in the industry.

Staying on top of your game – and ahead of competitors – means you have to keep up with the practices shaping your industry. To help, here are seven major digital PR trends to watch out for in 2016:

1. The traditional press release is no more.

The age of the standard press release is no more. Unless you’re Apple – or you have some truly groundbreaking product – you’re wasting your resources if you’re continuing to write and distribute traditional press releases to journalists and outlets to get them to cover your news. Rather than trying to gain media coverage through ineffective press releases of a time gone by, it’s critical for PR professionals and marketers to embrace new and different ways of getting news about our offerings and accomplishments to our audience members. Take advantage of social media, develop relationships with industry leaders and influencers, and incorporate quality visuals in your messages to get the attention of journalists and outlets that can help you spread your message.

2. Thought leadership will become a growing PR budget priority.

My company, Influence & Co., has provided thought leadership and executive branding to our clients for several years. As we’ve grown, we’ve also been able to see more and more public relations and communications agencies notice the benefits of these services and begin offering it to their clients as well – and for good reason. Thought leadership is a newer marketing trend where business leaders and companies position themselves as leaders in their spaces, and it serves as a great framework for related PR tactics and campaigns.

So, before leaders set out to promote their images and their companies’ messages, they need to control the original content around their brands. By focusing on thought leadership, you can surround yourself and your audience with the right kind of content – content that’s valuable, educational, and engaging. As thought leadership continues to grow in popularity (and as the base of successful PR strategies), agencies will need to adjust their budgets to allow for greater thought leadership development and execution. 3. Content amplification will become (even more) critical.

Years ago, if you could get yourself published in publications like TechCrunch or Forbes, your site would probably crash from all of the traffic. Outside of doing well on «Shark Tank», there really aren’t as many opportunities to drive that volume of traffic to your website anymore. Sure, there are plenty of channels to promote your messaging, but you have to know how to leverage and amplify your content to get more eyes on it. And it all starts with the quality of the content you’re trying to get in front of your audience.

When you start with good content, amplifying it to your targeted audience becomes much easier, and you’ll find even more avenues for you and your team to distribute it. In addition to social media, including new content in lead generation, and nurturing events – from infographics to whitepapers and articles – the sales process, marketing newsletters, and even email signatures can get more of the right eyes on your content and amplify your message. To better organize your distribution efforts, download the content promotion template.

4. Negative brand advocates will be prevented through content.

Sometimes, people can be unreasonable and a little impulsive, and with such easy access to social media, every person has the ability to share bad experiences with his or her network. You never know who has a column at a publication you’re targeting, a massive social following you’d like to reach, or who just connected on LinkedIn with a person you’re trying to develop a relationship with. And that’s scary.

To prevent this in PR, establish processes to avoid negative experiences in the first place. That starts with training your team to handle situations and experiences effectively – before they turn into PR nightmares. Take it from Jay Baer who just released his new book, «Hug Your Haters». It showcases why ignoring your haters can be a toxic spiral and how to solve the real issues at hand. That’s a helpful resource if your team is struggling through this process.

I’ve found that another great way to do this is through content.

We use content in our hiring process to educate and attract candidates, during new hires’ onboarding processes to introduce them to our culture and services, and throughout their time with our company to keep them up-to-date about our industry. When your team is educated and engaged, they can help facilitate better experiences with your clients, and those experiences reduce your chances of falling victim to the social ranting and negative brand advocacy of a disgruntled customer.

5. Online reputation management will be necessary.

When you pitch a story or a piece of content to a publication editor or journalist, the first thing a lot of them do is search who you are and what your company does. Because they receive hundreds of pitches each day as a result of the rise in guest contributors, they might only have a few seconds to look into you, and that search can go one of two ways: They either like what they see and follow through, or they don’t.

When someone searches you and finds solid content around your brand, your expertise, and your company, you essentially pass his or her test. Thus, your chance of acceptance to his or her publication increases. But if there isn’t much content (or if the content you do have is negative), a relationship with you isn’t worth the risk. To better manage your online reputation and get your message to the right audiences, it’s important to consistently create and publish quality content.

6. True influence will win over number of followers.

Over the past few years, I’ve noticed that brands and company executives are spending a significant amount of money to gain the attention of leading industry influencers with hundreds of thousands of social media followers to gain access to their networks, increase their own following, and promote their messages. And while this can mean a higher number of people in your «followers» section on your profile, it doesn’t guarantee that those people are right for you and your brand.

My company works with many influential clients who may have a few thousand followers, but they earned them naturally – not from buying them, follow-backs, or other shady ways to make it look as if they have influence – and they’ve seen great success on social It’s ultimately better to have a slightly smaller, higher-quality network that loves your brand and content than it is to have a larger one with no engagement. Focus on developing a network and building influence among a targeted, valuable audience and social following to stay ahead in 2016.

7. Use of paid promotion and social ads will continue to rise.

With thought leadership strategies serving as such a great base for public relations efforts, we’re seeing more and more leaders produce and distribute content around their brands and expertise to fuel those PR efforts. And, although amplifying content in sales and marketing processes can help get it to the right audiences, another method of distribution is on the rise.

According to the Content Marketing Institute’s 2016 content benchmark report, more than 50 percent of B2B marketing professionals use social ads and promoted posts to distribute content, and the effectiveness ratings for each of these methods have increased since last year. This means more marketers and communications professionals are turning to paid social efforts, and those efforts are seeing higher and higher returns. To keep up, communications professionals should look for new ways to invest in paid social distribution and reach new audiences.

The public relations industry has seen dramatic evolution over the years (especially in the last few). It’s an exciting time to be a communications professional, and if we want to continue evolving with our field, we have to pay attention to upcoming trends and changes in our practices.

 

EXERCISES

1. Sum up the main ides of the text and retell it in Russian.

 

2. Fill in the missing words from the box into the text below.

 

people         relations      company      relationship      solution       knowledge

model        technology       marketing       synchronize         individuals

multiple       performance      management       toward     involvement     nurture

departments      implementing      customer       focused

 

Many 1)________ use the terms public relations and media relations interchangeably; however, doing so is incorrect. «Media 2)________ » refers to the relationship that a 3)________ or organization develops with journalists, while «public relations» is the practice of extending that 4)________ beyond the media to the general public.

Customer relationship management is a widely implemented 5)________ for managing a company’s interactions with customers, clients, and sales prospects. It involves using 6)________ to organize, automate, and 7)________ business processes–principally sales activities, but also those for 8)________, customer service, and technical support. The overall goals are to find, attract, and win new clients, 9)________ and retain those the company already has, entice former clients to return, and reduce the costs of marketing and client service. Customer relationship management describes a company-wide business strategy including customer-interface 10)________ as well as other departments. Measuring and valuing customer relationships is critical to 11)________ this strategy.

Employee relationship management systems may be defined as the information systems that support the relationship between a company and its employees. The components of an employee relationship management system are multiple, and, as in 12)________ relationship management, achieve the goal of assisting employees in the whole life cycle of their activities in and for the company.

In the past few years, employee relationship management has 12)________ on the set up of a do-it-yourself 14)________ exploration; the target is to avoid the risk that employees refuse any IT 15)________ in which combining information from 16)________ spread sheets and databases is tedious and manual. The key idea is that a good management of the relationship with employees has a great value for the company and is a driver of 17)________ improvement both in 18)________ and in teams.

Employee relationship 19)________ systems are one of the SW tools that a company needs for the development of the Human Capital Management 20)________ an Employeeship approach where the main objective is to achieve a working environment that stimulates 21)________ among employees and managers.

 

3. Read the following article and make a rendering of it in English.

ЛУЧШИЕ PR ТАКТИКИ ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ ВЫИГРЫШНОЙ ВИДИМОСТИ НА ВЫСТАВКАХ

Выставки могут стать реальной поддержкой не только для поиска потенциальных покупателей, но и для вашей всеобщей видимости как организации. Прежде чем начать, вы все-таки должны хорошо подготовиться. Хорошая подготовка означает нахождение подходящей аудитории, установка реалистичных ресурсов, получения хорошо видимого места и определения, кто и что будет на вашем месте. Настало время подумать об использовании хороших средств связи с общественностью для увеличения видимости и создания вашего бизнеса. Вот несколько пунктов, которые вы, возможно, захотите включить в ваш план действий:

Заранее составьте список участников. Решите, что собой представляет подходящий клиент. Составьте список всех компаний, с которыми вы бы хотели пообщаться, и распределите на каждого человека в вашей группе долю заданий для выполнения. Попросите организаторов выставки, клиентов и коллег представить себя на площадке.

Содействуйте активно прессе. Если возможно, составьте список на неделю раньше. Выберите 10 лучших журналистов (начните с отраслевых изданий, которые чаще всего читают ваши потенциальные клиенты). Если у вас есть новости или, по крайней мере, продукт или услуга, которая заинтересует покупателя – соберите их, и попытайтесь подготовить интервью. Если у вас есть пресс-релиз или информация по теме, поставьте стеллажи в комнате прессы – не обязательно заставлять все пространство массивными материалами для прессы.

«Демонстрируйте себя каждый день». На большинстве крупных конференций распространяются ежедневные газеты или бюллетени для посетителей. Если у вас есть новости, предоставьте информацию для редакторов, по крайней мере, за неделю раньше, тогда они смогут опубликовать ее в тот день, когда вы скажете.

Организуйте свое место профессионально и по-деловому. Не пытайтесь чувствовать себя комфортно, постоянно разговаривая с работниками. Пригласите заинтересованных людей. Сделайте ваше место открытым, насколько это возможно, чтобы люди не чувствовали себя, как в ловушке, и могли свободно передвигаться внутри вашей зоны. После того, как они вошли, быстро расскажите и покажите им, какую пользу им может принести ваш продукт или услуга. Если у вас есть осязаемый продукт, дайте им в руки как можно скорее.

Сделайте фотографии. Пригласите знаменитостей на ваше место и сделайте моментальные снимки в окружении вас и ваших сотрудников, одетых в майки с логотипом и на фоне вашего места. Они будут отлично смотреться на вашем веб-сайте.

Составьте быстрый, но официальный план для команды по работе с посетителями. Используйте контактную информацию, пока она свежая, и потенциальные покупатели по-прежнему будут интересоваться ей. Подготовьте краткий шаблон последующего письма заранее, и держите его наготове для послания списку новых контактов, как только вы его возобновите. Отправьте дополнительные письма в течение семи дней до начала события.

Отправьте дополнительные электронные письма всем зарегистрированным репортерам – даже тем, кто не присутствовал на шоу. Позвоните некоторым репортерам, с кем вы установили связь, обеспечьте их дополнительной информацией и спросите, собираются ли они что-нибудь написать. Сохраните ряд потенциальных статей, и вы увидите их, когда они будут опубликованы.

Если это подходящая выставка, то ваши конкуренты тоже будут там присутствовать. Сейчас подходящее время, чтобы узнать их поближе. Это не шпионаж, а исследование рынка! Наберите их маркетинговые материалы и послушайте, о чем они вам расскажут. В этом нет ничего плохого – вы можете быть уверены, что они будут делать то же самое.

 

Part C

PR FAIL LESSONS: 96 PUBLIC RELATIONS NOT-TOS

What happens when you bring together 96 PR failures all in one spot? After the collective gasp?  Hopefully, a whole lot of learning for PR pros.

This Friday’s PR Picks, feature a plethora of PR Fails from the past five or six months for your reading enjoyment. The goal is to shine a light on poor PR practices and to reflect on more professional, more strategic and smarter ways to do public relations.

Not to mention the entertainment value of some of these PR train wrecks.

Some of these PR fails will ring a bell while some newer ones will spark a «what were they thinking insight or two. The Twitter fails alone are worth reading to learn a lesson or ten! C’mon people. Surely we can do better?

When you step back, the lessons are blindingly simple. Act ethically. Be careful with Twitter. Listen to your customers and respond quickly to complaints. Manage crises carefully, as if your life or business survival depends on it. They do.

Guard your organization’s reputation but earn public respect with your actions. Clean up any leftover, lazy public relations practices. Be principled. In short, act like a professional.

And now, let the show begin. Ninety-six PR not-tos. Read ‘em and weep. Or smile. So many public relations fails, so many lessons and so little time!

This Spring (2011), just less than a year after the BP oil rig tragedy, operator Transocean issued $19.5 million in obscene safety bonuses to five senior executives. Say what? Last October (2010), Sanofi-Aventis sent a brutal layoff notice to 75% of its employees – by voicemail. Press #1 to see if you have a job. Ouch.

You heard it right. Feel a headache coming on? Of course these were problems no amount of good PR could solve.

Cynthia Boris and Peter Himmler looked at the perils of astroturfing or creating false grassroots support by individuals or organizations.  Bloomberg profiled the forged comment letters and unethical practices of the Dewey Square Group and subcontractor Goggans Inc in presentations to the Commodity Futures Trading Commission. And Greenpeace sued several chemical companies and PR firms for «spying».

The Daily looked at two public affairs firms that made an awful lot of money trying to polish the image of Moammar Gadhafi. The insurance industry and its PR firms took heat for deceptive campaigns against healthcare reform from Deadly Spin author and former PR Wendell Potter. Meanwhile, the Public Relations Society of America (PRSA) continued to play Beavis and Butthead with Jack O’Dwyer.

Etsy ran afoul of consumers, media and bloggers like Shel Holtz for selling a number of very offensive greeting cards online. They handled the issue poorly, compounding it through clumsy efforts in social media.

Who could forget the sometimes silly, sometimes serious Twitter fails that got so much attention in mainstream and social media?

There was BP mucking about during its oil spill, the Chrysler contractor F-bomb, Cheapflights customer name-calling and Kenneth Cole’s Egypt fiasco due to an unfashionable tweet.

The Twitter fails didn’t end there. A Marc Jacobs intern had a public melt down. A handful of companies tried to market via Twitter on the back of Charlie Sheen’s misery. GE flubbed its response to a serious tax issue and Bing apologized for a flawed Japan fund raising attempt.

What is it about Twitter? So simple and yet so easy to screw up.

We had the usual bad media pitches by lazy or inept PR people. Annoyed analyst Josh Bernoff pleaded with PR people to clean up poor pitching practices.

Susan Harrow highlighted six PR mistakes while Stephen Silvers wondered what it means when most journalists think PR people are idiots. PR Daily featured five examples not to follow in its article PR Pros Gone Wild.

There was more on fake news. And, hey PR folks? How about links to your press releases?

Gini Dietrich groused at PR people who suck and Danny Brown ranted about the treatment of mom bloggers and «When PR Has Its Head Up Its &ss». In The New York Times, restaurateur and columnist Bruce Bushel complained about inept PR people delivering nothing.

PR agencies slipped up too. The Lavidge Company learned how stonewalling makes bad online news worse for clients. Global PR agency Edelman earned head shakes for its «No comment to a straightforward trade media request for info regarding client Best Buy’s new customer magazine.

Then there was another global PR firm’s Austin office and its absolute disregard for good new business practices recounted by the disappointed prospective client.

In the Middle East, the PR agency of the Year doctored a celebration photo and released it publicly, leading to industry association sanctions. Ronn Torossian compounded a media relations issue for his 5WPR agency by testy responses to Gawker.

Athlete endorsements were lost to scandals. The Gap fumbled the design and launch of its new logo and hastily retreated to the old one after a social media tsunami.

Go Daddy’s CEO proved that hubris and elephant hunting can drive a company’s reputation straight into the elephant dung.

A PG&E executive incurred the wrath of the blogosphere and forced his own resignation for posting phony comments of support for «smart meters» on a blog. Rolls-Royce ducked the media for weeks after its engine issues on Qantas airline aircraft.

Remember the Cooks Source controversy? The popular regional food mag folded after plagiarizing material, badly failing to apologize and becoming a social media and PR Fail sensation for weeks.

Chick-fil-A poorly managed anti-gay accusations. JC Penney was exposed for an SEO link scheme on Google by The New York Times. Badvocate group Sun Day Campaign issued a credibility-hurting childish press release of the day.

Neither were marketers immune. O’Dwyer’s pointed out companies riding on the coattails of the Chile mining disaster. PR companies in the UK ramped up crass connections to the planned Royal wedding.

 Hilton Hotels learned a lesson about not saying sorry and Groupon showed insensitivity in a coupon campaign calling depression the «world’s perfect sleeping aid». How about those glowing but fake book reviews posted online by PR people before the book was available? Genius!

Just to finish on a fun note, be sure to see the South Bend school district billboard typo and this cigarette company’s ironic sponsorship of volcano relief. As Ephraim Cohen reminds us, and TSA, When SNL Nails You, You’ve Lost the PR Fight.

I could go on… and on… but it’s time to let you read for yourself.

If you’re looking for more, check out Bad PR… Bad. Always entertaining and one of the most popular sections of our growing PR Library of more than 7,200 public relations tips and resources. If you have a favorite story or PR fail to share, we’d love to hear from you too.

EXERCISES

1. Sum up the main ides of the text and retell it in Russian.

 

2. Fill in the missing words from the box into the text below.

see     components      just      students      qualities      public

business     community     help     powerful     medical

individuals     practitioners    carried      know

 

Often people 1)________ public relations as only one of many marketing tactics, when in reality, the field has a wide range of 2)________ that make up the industry. As a student studying public relations, you are introduced to these silos of PR and based on your personality, you decide on which to specialize and pursue in a professional career. These are 3)________ a few of the different types of public relations sects and why they are important to a brand:

General Communications: Often, 4)________ pursue a degree in general communications, which can be applied to the public relations field. Entering general communications, one can expect to have the5 )________ of ensuring good communication within a business or organization. Why is this important? Okay, so your organization has levels in which it operates, leaders, employees, volunteers, etc. These 6)________ relations communicators ensure that all communication across this divide is carried out appropriately, efficiently and effectively.

Community Relations: For a 7)________ or organization, it is vital to have a presence in the community. It not only builds a good reputation for your brand, but doing things in the 8)________ is really just a great opportunity to 9)________ out those who need it. These are just a few reasons why a PR pro would pursue a community relations position. Communicating what a brand stands for through events and community engagement can be a 10)________ tool in locally building brand reputation in the area.

With the 11)________ field being such a intense and specific category of business/non-profit it is imperative that the 12)________ that are facilitating its internal and external communication be coherent in the operations and positions of the industry. These PR 13)________ deal with clients, doctors, nurses, billing, etc. in order to ensure that, like all fields, communication is 14)________ out effectively and appropriately. Although these pros aren’t specialists in the medical field, they are educated and train to 15)________ at least what is going on in the facility to provide better communication processes and develop relevant PR plans to engage clients. 

 

3. Read the following article and make a rendering of it in English.

НЕУДАЧИ БРЕНДА

Хотя технология запуска торговой марки (создание и продвижение) и зависит от целей ее вывода на рынок, тем не менее, существует некий стандартный порядок оптимальной реализации подобной маркетинговой процедуры. В первую очередь выявляется потребность в новом продукте на рынке, затем выясняется, насколько эта потребность удовлетворена и может ли производитель предложить что-нибудь отличное от уже имеющегося на рынке. Если таковая надобность еще отсутствует, но заключения экспертов не отрицают или прогнозируют возможность ее проявления, то усилия направляются на создание новой товарной категории. Если спрос существует, тогда приступают к оценке емкости данного рыночного сегмента, определению перспективности и динамики его развития, а также к анализу продукции конкурентов. После чего переходят к сегментированию покупателей и подробному изучению целевой аудитории, выявляя характерные для нее предпочтения с целью наилучшего удовлетворения вскрытой нужды (более подробно об этом см. следующую главу).

В идеале все члены одной группы (сегмента) должны быть связаны с одним и тем же предложением в виде аналогичных реакций на него. Но в реальной жизни даже в схожей группе клиентов каждый из них индивидуален – они будут различаться между собой по поведенческим признакам: уровню потребностей, степени мотивации и особенностям процесса принятия решений при покупке. Тем не менее стратегия сегментирования является одним из главных элементов, как при создании новой торговой марки, так и в случае репозиционирования уже существующей, поскольку именно требования сегмента определяют торговое предложение фирмы. Соответственно, не «назначив» целевого потребителя, то есть не узнав, кто является потенциальным покупателем конкретной продукции и чего в этом качестве клиент хочет больше всего, разрабатывать последующие стратегии – продвижения, ценообразования и сбыта – бессмысленно.

Сам процесс непосредственного появления торговой марки развивается по нескольким направлениям: создание самого изделия/ услуги (работа с технологиями изготовления и физическими характеристиками товара), доведение до уровня коммерческой эксплуатации, разработка концепции позиционирования и способов дальнейшего поддержания выведенного на рынок продукта.

Типичная очередность действий при брендинге следующая:

Анализ ситуации (кто основные конкуренты в этой категории, их доля рынка, стратегия дистрибьюции, рекламные кампании и т.п.) и сбор необходимой информации для определения портрета потребителя, его предпочтений и отношения к потреблению продукта в целом. А также для выяснения факторов, влияющих на восприятие и выбор конкретной марки (как правило, сам продукт в технологическом смысле уже имеется, и речь идет о его трансформации в успешную торговую марку).

Формулировка уникального торгового предложения: описание продукта под этой маркой – название, дизайн, упаковка, логотип, предполагаемая цена, в чем его особенности и для кого предназначен, с какими продуктами он будет конкурировать, наиболее эффективные каналы сбыта и т. д.

Выбор и детальное изучение «своего» сегмента потребителей, то есть разделение рынков определенной товарной категории на четкие группы покупателей (рыночные сегменты), характеризующихся однотипной реакцией на предлагаемый продукт и на набор маркетинговых стимулов. Отметим для справки, что конечный покупатель не обязательно относится к целевой аудитории или является потребителем данной продукции.

Позиционирование торговой марки – формирование в сознании потенциального покупателя дифференцированного (отличного от других) благоприятного образа продукта (товара, услуги, компании), в том числе на основе получаемой ключевой выгоды (реальной или мнимой).

Тестирование воспринимаемой ценности продукта на фокус-группах целевой аудитории для отбора оптимальных атрибутов новой торговой марки, включая окончательную корректировку наиболее привлекательных элементов ее «конфигурации».

Патентная экспертиза и регистрация торговой марки.

Медиастратегия – разработка рекламных носителей и отбор методов рекламы (и рекламных площадок) с учетом специфики бренда.

Организация сбыта и мероприятий по продвижению с оценкой эффективности проведенных акций и внесением соответствующих изменений в дальнейшие планы развития по мере необходимости.

Что касается длительности сроков вывода бренда на рынок, то во многом это обусловлено уровнем конкуренции, то есть степенью насыщенности конкретного сегмента. В среднем если бренд создается «с нуля», то для товаров широкого потребления с учетом прохождения тестирования это полтора года. Правда, следует определиться с терминами, то есть с тем, что в каждом конкретном случае называют брендом. Достаточно быстро и нетрудно создать упаковку, найти имя и расставить товар по полкам. Однако это будет не бренд, а продукт с определенным наименованием. Чтобы новый продукт или услуга превратились в бренд, понадобится гораздо больше времени и ресурсов. Бренд появится тогда, когда за конкретным продуктом в конкретной упаковке в сознании потребителя помимо интереса и идентификации закрепятся более значимые характеристики, которые отличают этот товар от других, то есть и рациональные, и эмоциональные ценности. Именно потребитель в конечном счете решает, является продукт брендом или нет.

Относительно стоимости запуска бренда – все достаточно индивидуально, но основной массе производителей, особенно в конкурентных нишах, создание успешной торговой марки обходится приблизительно в сумму не менее 1 млн долларов. При этом на конечную цену выведения влияет много факторов, что зависит от сегмента рынка, категории, масштаба самого бренда – локальный или национальный и пр. В принципе от качества и количества средств и усилий, вложенных в развитие новой торговой марки, зависит конечный результат. Как правило, подобные проекты поглощают все ресурсы и инвестиции. Нередко даже самые успешные компании, начиная вывод на рынок новой торговой марки, могут попасть в затруднительное финансовое положение. Причем снижение свободного денежного потока может происходить на фоне стремительного роста продаж новой марки – из–за уменьшения оборотных средств, неуправляемого роста издержек обращения, дебиторской задолженности и т. д. Если же бизнес диверсифицирован, тогда есть возможность часть прибыли от продуктов, лидирующих в других товарных категориях или рыночных сегментах, перенести на вновь раскручиваемую торговую марку.

Настоящее издание было задумано для более подробного описания всех вышеизложенных технологических приемов успешного построения и последующего развития лидирующей торговой марки (бренда) и фактически посвящено анализу полного цикла выведения нового продукта на рынок и детальной оценке оптимальных способов обретения и поддержания его конкурентоспособности.